Генерация идей — навык, который пригодится всем и каждому, независимо от того, чем человек занимается. Бизнесмену нужны новые точки роста для проектов, родителям — новые способы уговорить детей съесть овощи, а дизайнерам — необычные решения для фирменного стиля. Во всех задачах важно одно — видеть дальше шаблонов и уметь находить оригинальные решения. В школе Логомашина креативность считается важным качеством дизайнера, поэтому многие уроки направлены на развитие мыслить нестандартно. Ведь профессиональные навыки графического дизайнера уходят далеко за пределы программы Photoshop.
Кстати, даже искусственный интеллект, так много нам подаривший за последние несколько лет, так и не научился придумывать что-то новое, оригинальное. А вот вы легко сможете генерировать интересные идеи, если внимательно прочитаете нашу статью. Так какие есть способы создавать что-то новое?
Метод 1. Мозговой штурм
Это самый распространённый метод генерирования идей. Его придумал Алекс Осборн ещё в 1941 году, и с тех пор способ помогает бизнесменам, дизайнерам, сценаристам находить нестандартные решения. Суть проста: группа людей собирается, чтобы за короткое время выдать как можно больше идей. Можно и одному попробовать что-то придумать, но результат будет лучше всё-таки в группе.
Главное правило — не стесняться, предлагать даже безумные варианты. Именно из таких идей часто рождаются решения.
Как воплотить:
- Подготовка. Определите проблему или задачу. Чем конкретнее формулировка, тем лучше. Например, не «какой баннер сделать?», а «как привлечь внимание аудитории от 25 до 30 лет к продукту?».
- Определите руководителя. Именно ведущий будет подбадривать людей, задавать наводящие вопросы, записывать решения, помогать. В общем, от его настроя зависит творческий процесс.
- Соберите команду. Оптимальное количество участников — от 4 до 12 человек. Чем разнообразнее опыт и взгляды у людей, тем лучше.
- Генерация идей. Первые 15–20 минут позвольте мыслям течь в свободном потоке. Всё записывайте, даже если задумка звучит странно.
- Отберите лучшее. Можно разбить все мысли на перспективные, сложные для реализации, провальные. Удачные мысли продолжите улучшать с помощью мозгового штурма или другого инструмента.
Совет для ведущего
Если вы видите, что обсуждения зашли в тупик, попробуйте поменять правила. Можно сделать анонимный опрос, чтобы все записывали новые идеи на листочке. Можно пойти от обратного и попросить каждого ухудшить ситуацию, сделать проблему ещё больше. Пробуйте всё, главное — разбудить фантазию участников.
Поток мыслей без критики помогает придумать что-то гениальное
Метод 2. Шесть шляп мышления
Примерно 40 лет спустя Эдвард де Боно решил, что если убрать хаос мыслей, то процесс принятия решений сильно упростится. В отличие от мозгового штурма, этот метод более строгий в исполнении и требует соблюдения определённых ролей.
Суть в том, что в процессе обсуждения задачи участники мысленно «надевают» шесть разных шляп, каждая из которых отвечает за определённый стиль мышления:
- Белая — логика, факты. Анализируем информацию, статистику, ищем недостающие данные.
- Красная — эмоции, интуиция. Выражаем чувства без логических обоснований.
- Чёрная — критика. Оцениваем риски, негативные последствия.
- Жёлтая — добавляем позитив. Ищем плюсы, потенциальную выгоду.
- Зелёная — креативность. Генерация нестандартных решений.
- Синяя — шляпа модератора. Он контролирует ход обсуждения и подводит итоги.
Шесть шляп для лучшего понимания проблемы
Как это воплотить?
Допустим, вам нужно разработать логотип для компании, занимающейся эко-продукцией. Белая шляпа подскажет, какие цвета ассоциируются с экологичностью. Красная — поможет понять, какие эмоции должен вызывать логотип. Чёрная — выявит, какие элементы могут быть неправильно интерпретированы. Жёлтая — сосредоточит на сильных сторонах концепции. Зелёная — предложит нестандартные способы подачи идеи, например, через метафору в дизайне, которая усилит восприятие бренда. А синяя в конце соберёт всю картинку в единую концепцию и похвалит всех за участие.
Метод 3. Метод синектики
Для генерации идей порой просто нужно включить воображение, и этот метод справится с задачей на все сто. Задача — объединить привычное и неожиданное. В отличие от классического мозгового штурма, здесь допускается критика, поэтому нужно подбирать людей, которые уже сработались друг с другом и смогут воспринимать негативные отзывы без обид.
Как это воплотить?
Используйте 4 типа аналогий:
- Прямые аналогии. Ищем схожие элементы в природе, технике или других сферах. Например, если разрабатывается упаковка для хрупкого товара, можно изучить, какое решение нашла природа, чтобы защитить семена или яйца птиц.
- Субъективные аналогии. Представляем себя исследуемым объектом. Вы тот самый товар, как бы странно это ни звучало.
- Символические аналогии. Используем метафоры. Например, если разрабатываем логотип для IT-компании, можно представить его как «мост» между технологиями и пользователями.
Фантастические аналогии. Отбрасываем законы реальности и генерируем необычные вопросы. Например, что если упаковка могла бы изменять форму, показывать видео или подмигивать покупателю?
Метод 4. Ментальные карты
Этот метод генерации идей подойдёт тем, кто привык всё визуализировать. Здесь все решения будут структурированы и выставлены на всеобщее обозрение, чтобы каждый мог оценить масштабы замыслов. Принцип работы прост: берётся центральная идея, от неё отходят основные ветви, затем дополнительные подветви. Это создаёт древовидную структуру, которая показывает взаимосвязи между элементами.
Как это воплотить?
- Выберите главную задачу и разместите её в центре листа.
- Создайте основные ветви — это ключевые аспекты вашей задачи. Например, если вы разрабатываете фирменный стиль, ветви могут быть: цветовая палитра, шрифты и прочее.
- Добавьте подветви. Например, для основных цветов можно выделить подкатегории: тёплые оттенки, контрастные сочетания.
- Развивайте карту. Чем больше деталей, тем выше вероятность наткнуться на действительно оригинальную идею.
Визуализируйте свои мысли
Методика SCAMPER
Речь не совсем про генерацию идей, больше про докручивание какой-то мысли до конкретного результата. SCAMPER состоит из семи элементов, каждый из которых содержит определённые вопросы. В оригинальном варианте вопросов примерно 60. Если ответить на каждый подробно, то успех гарантирован.
Как это воплотить?
Чтобы применить метод, нужно выбрать идею, которую хотите улучшить, и последовательно отвечать на вопросы.
- S — Substitute (заменить). Подумайте, что из предложенных решений можно заменить (какой-то элемент дизайна, цвет).
- C — Combine (комбинировать). Объедините несколько элементов, которые кажутся не связанными, и посмотрите, что получится.
- A — Adapt (адаптировать). Иногда то, что уже работает в одной сфере, можно адаптировать для другой. Например, принципы минимализма можно адаптировать для дизайна нового сайта.
- M — Modify (модифицировать). Здесь можно изменить масштабы, формы, интенсивность какого-то элемента.
- P — Put to other uses (найти другое применение). Попробуйте найти для вашей идеи другие способы использования.
- E — Eliminate (устранить). Иногда стоит просто упростить что-то, и задумка начинает работать.
- R — Rearrange (переставить). Попробуйте чуть «потрясти» идею, меняя компоненты местами.
Метод 6. Используем фокальные объекты (МФО)
Для генерации идей иногда достаточно посмотреть на привычные вещи под другим углом. В основе метода лежит принцип случайности: для получения новых решений мы переносим свойства произвольно выбранных объектов на предмет, который нужно усовершенствовать.
Как это воплотить?
Для начала вам нужно выбрать объект, с которым будете работать — это ваш фокальный объект. Допустим, это дизайн сайта. Далее, выберете несколько случайных существительных (от 3 до 5). Например, это могут быть яблоко, лампа, облако, автомобиль.
Теперь нужно выписать основные характеристики предметов, а потом перенести эти свойства на фокальный объект. Что получается:
- Яблоко — красное. В дизайне можно использовать сочные цвета.
- Лампа — регулируемая. А что, если добавить кнопку регулировки яркости на главной странице?
- Облако — мягкое, парящее. Можно внедрить анимацию, где элементы сайта плавно перемещаются.
Большинство сгенерированных ассоциаций покажутся абсурдными, но рано или поздно вы обнаружите какое-то гениальное решение всех своих проблем.
Метод Уолта Диснея
Уолт Дисней практически повторяет приём с одеванием разных шляп, но в более простой версии. Задача — посмотреть на проблему с разных сторон, используя элементы ролевой игры.
Как это воплотить?
Поочерёдно представьте себя в трёх ролях:
- Мечтатель — генерируйте идеи без ограничений. Не задумывайтесь о бюджете, ресурсах. Называйте всё, что приходит в голову, даже самые безумные проекты.
- Реалист — теперь настал подходящий момент, чтобы оценить способы реализации. Возвращаем логику и здравый смысл и оцениваем всё, что родилось на предыдущем этапе.
- Критик — осталось проанализировать решение на прочность. Задайте себе вопросы: «Эту задачу возможно выполнить?», «Какие проблемы могут возникнуть?».
На каждую роль выделите хотя бы 30 минут. Если всё делать правильно, то к концу обсуждения перед вами останутся несколько жизнеспособных мыслей, которые вы сможете реализовать.
Примерьте на себя три роли
Метод 8. Автобус, кровать, ванна
Метод подтверждает известную цитату: идея приходит, когда ты её не ждёшь. Каждый из нас хоть раз испытывал «озарение». Это когда перед сном, во время обеда или занятия спортом вам приходит решение проблемы, о которой вы когда-то долго думали. Суть приёма — дать возможность подсознанию генерировать идеи за вас.
Как это воплотить?
- Начните с изучения задачи. Погрузитесь в неё, постарайтесь понять проблему на глубоком уровне, ощутить атмосферу того, с чем имеете дело. Возможно, на это уйдёт несколько дней.
- Теперь важно переключиться на что-то другое. Прогуляйтесь, послушайте музыку, поиграйте на инструменте. О проблеме больше не думайте и позвольте вашим мыслям блуждать самим. Многие уже на этом этапе внезапно понимают, что им делать.
- Иногда хорошие мысли приходят не сразу, и это нормально. Возвращайтесь к проблеме. После перерыва вы почувствуете свежие силы и, возможно, посмотрите на задачу под другим углом.
«Автобус, кровать, ванна» помогает генерировать идеи, отключая быстрые интуитивные решения и активируя более глубокие, созидательные мысли.
Метод 9. Морфологический ящик
Метод подойдёт тем, кто любит различные таблички. Суть в том, что необходимо собрать всё в единый ящик (таблицу). Для этого нужно разобрать сложную задачу на части и собрать из них новое, оригинальное решение.
Как это воплотить?
- Сформулируйте задачу. Например, создание нового логотипа для кофейни.
- Подумайте, какие основные аспекты есть у задачи. Для каждого аспекта придумайте несколько возможных вариантов. Например, для логотипа: форма (круг, квадрат), основной элемент (чашка, зерно), шрифт (рукописный, антиква).
- Занесите все элементы и их подробный анализ в таблицу, где каждый столбец будет представлять собой отдельный аспект, а в ячейках — различные решения.
- Ищите интересные и необычные комбинации элементов.
- Когда вы сгенерируйте несколько комбинаций, оцените, какие из них могут быть реализованы на практике.
Метод 10. Техника квоты идей
Это не совсем метод генерации идей, а скорее оттачивание навыка, но всё же с помощью этого способа можно значительно увеличить количество новых мыслей. Суть проста: вы ставите перед собой планку на количество идей и ежедневно её выполняете. Со временем это становится привычкой, а ваша продуктивность растёт.
Как это воплотить?
- Определите квоту. Решите, сколько идей вы будете придумывать ежедневно. Начните с пяти, но если чувствуете силы – ставьте более амбициозные цели.
- Придерживайтесь правила. Каждый день фиксируйте свои мысли, даже если они кажутся несерьёзными.
- Не останавливайтесь. Если достигли своей квоты, но вдохновение ещё не иссякло – продолжайте генерировать.
- Не оценивайте мысли на месте. Важно количество, про качество подумаем позже.
- Получайте удовольствие. Генерирование идей – это не работа на износ, а творческий процесс. Соревнуйтесь с друзьями, обещайте себе награды за выполнение плана.
Уже через неделю вы заметите, что идеи приходят легче, и вы постоянно находитесь в режиме поиска. Этого мы и добивались!
Генерируйте по 5 новых идей каждый день
Теперь вам не нужно ждать вдохновения. Пробуйте разные техники, не бойтесь абсурда и записывайте всё, что приходит в голову. А если вдруг появится ощущение, что идей нет — просто дайте мозгу передышку. Иногда самые гениальные решения приходят в тот момент, когда ты этого совсем не ждёшь.
Краткое содержание
В чём главная идея?
Генерация идей – это навык, который можно развивать с помощью методик. Главное – пробовать разные подходы, не бояться нестандартных решений.
Какие методы генерации новых решений рассмотрены в статье?
- Мозговой штурм – метод генерации идей без критики.
- Шесть шляп мышления – метод ролевого обсуждения.
- Синектика – поиск аналогий для новых решений.
- Ментальные карты – визуальное представление.
- SCAMPER – модификация существующих идей.
- Метод фокальных объектов – применение случайных характеристик к объекту.
- Метод Уолта Диснея – рассмотрение проблемы с трёх позиций: мечтатель, реалист, критик.
- Автобус, кровать, ванна – решение приходит в расслабленном состоянии.
- Морфологический ящик – комбинирование элементов задачи.
- Техника квоты – регулярная тренировка креативного мышления, ежедневная генерация свежих мыслей.
Какой метод самый эффективный?
Нет универсального способа. Всё зависит от задачи, команды. Стоит попробовать несколько инструментов и выбрать наиболее подходящий способ генерирования.
О чём важно помнить при генерации идей?
- Не бояться абсурда.
- Фиксировать все мысли.
- Не критиковать.
- Комбинировать разные подходы.
